Huila,Territorio Solidario: Coonfíe, cooperativa con proyección nacional
Por Israel Silva Guarnizo
La Cooperativa Nacional Financiera Educativa, Coonfíe, acaba de inaugurar la nueva oficina en la ciudad de Neiva y ese logro merece el análisis propositivo para entender las dinámicas del movimiento cooperativo en su conjunto y proyectar las nuevas estrategias de cara a la firma de la paz y la etapa del posconflicto.
Coonfíe, entidad con cerca de sesenta y cinco años surgió de la iniciativa que tomaron un grupo de maestros inquietos con el fin de gestar una empresa de su propiedad que les brindara ciertas condiciones y beneficios que otras entidades financieras no les ofrecían. Eran las épocas de las grandes luchas del movimiento sindical por mejorar las condiciones de los trabajadores. En ese momento se entendió que las conquistas de los obreros venían no solo de las exigencias a los patronos, sino constituyendo organizaciones empresariales con aportes de sus dueños, administradas y dirigidas por ellos mismos.
El origen de Coonfíe por parte de los educadores y maestros en el Huila es la prueba de que los trabajadores también pueden administrar y tener su propia estructura empresarial para apalancar a los docentes y sus familias.
La evolución alcanzada por Coonfíe la pone como una de las empresas cooperativas con gran posicionamiento en la región, el país y en América Latina; pero más allá de las cifras económicas lo que quiero destacar son dos aspectos: el primero es el papel de la gobernabilidad como condición para que hayan alcanzado los excelentes resultados, el segundo tiene que ver con el direccionamiento estratégico liderado por un equipo humano en cabeza del gerente general Néstor Bonilla Ramírez, los funcionarios, el Consejo de Administración y los organismos de control y vigilancia.
Los retos manifestados por el gerente general Néstor Bonilla Ramírez en el acto de inauguración de posicionarse en el centro y suroccidente del país es una apuesta que va en dirección a las nuevas estrategias que la economía solidaria debe plantearse de cara al postconflicto.
El cooperativismo huilense tiene grandes desafíos para el futuro, lo hasta ahora logrado por Coonfíe y las demás empresas es solo una muestra del nivel de madurez que hoy se respira en la dirigencia regional. Hemos comprendido que para poder avanzar se debe hacer colectivamente, profundizando en las buenas prácticas de gobernabilidad, retomar la filosofía cooperativa y solidaria como expresión de identidad y un gran trabajo social, cultural, deportivo y ambiental; así como la proyección comunitaria.
Algunas de las cifras del importante crecimiento de Coonfíe así lo demuestran: oficinas en Huila, Cundinamarca, Caquetá y Cauca; los excedentes de 2014 estuvieron por el orden de los $2500 millones; el índice de morosidad alcanzó 3,51 por ciento; $100.000 millones en depósitos; y $40.000 millones en aportes sociales; el año pasado llegó a 65.000 asociados y más de $150.000 millones en activos.
Confie tiene proyecciones de nuevas oficinas en Cali (2015), Pasto y Mocoa (en los próximos dos años); y centros de atención en San Vicente del Caguán (Caquetá), Santander de Quilichao (Cauca) y Mocoa (Putumayo).
