El liderazgo empresarial
Hace poco hicieron llegar al correo de esta columna unas frases y unas lecciones sobre liderazgo. Convence saber que “un líder sin visión no es más que un jefe”. Así que no es lo mismo un jefe que un líder.
Ciertamente, el común denominador en las empresas exitosas no es su gran tamaño o su gigantesca capacidad para realizar estrategias de marketing, es un gran liderazgo con una visión bien definida. Una persona o un grupo de ellas que jalonan a la empresa hacia horizontes definidos y constantes.
El éxito la mayoría de las veces se trata de un factor puramente humano porque el liderazgo no es una cuestión que se otorgue o venga como consecuencia de muchos años de estudio; es espontáneo y surge de la pasión de las personas y de su capacidad de compromiso, sin esto, muy probablemente el líder no obtendrá el apoyo y soporte de los demás y se convertirá en el jefe.
Un líder no necesita ser jefe para serlo porque no siempre son las personas con mayor jerarquía dentro de las organizaciones. El líder es quien sabe hacia dónde quiere ir y transmite esta seguridad a las personas que los rodean. Es esta característica, la de tener fija una visión de futuro, es la que buscan las grandes firmas, las cuales están urgidas por encontrar a esas personas que poseen una carta de navegación de la ruta a seguir y además tienen la capacidad de planificar lo qué necesitará para lograr los objetivos y metas deseados.
Estas reflexiones con ocasión de la celebración que sus propios compañeros de labores y superiores hicieron a Armando Cuellar Arteaga al cumplir quince años al frente de la empresa solidaria de transporte por carretera opita, y de los huilenses, Coomotor Ltda. Merecida porque cuando hay oportunidad de adentrarse en la historia de Coomotor, se halla con que aunque es una compañía que hoy tiene un patrimonio superior a los 28 mil millones de pesos, no siempre tuvo tal solvencia financiera y que es más destacable su gestión cuando su organización no corresponde a aquellas de tipo societario que permiten toma de decisiones más concentradas que las de una cooperativa.
Sin duda es la llegada de un hombre forjado así mismo como Armando, lo que produjo un quiebre definitivo y sostenido que ha traído a la actualidad a esta empresa como un ejemplo de progreso y, empoderamiento de sus empleados, asociados y colaboradores. Una empresa que suena mucho más fuera de las fronteras del Huila que ninguna otra y que identifica lo que los huilenses soñamos como exitoso pero nuestro y por tanto autóctono.
Armando y Coomotor Ltda son ejemplo de que podemos los opitas tener liderazgo empresarial.
