El Huila y su competitividad

“Cuatro años han pasado y el país no ha visto mayores avances en materia de competitividad. Por lo menos eso es lo que indica el Indicador Global de Competitividad 2013-2014 del Foro Económico Mundial ( WEF, por su sigla en inglés), el cual se ha convertido en el principal referente en materia de competitividad  a nivel mundial . En 2009 el país se ubicaba en el puesto 69 entre 133 países. Cuatro años después se encuentra en la misma posición entre 148 países “(texto tomado del Informe Nacional de Competitividad 2013-2014).

El Huila no es extraño a este retroceso en la competitividad del país. Y celebro que la Academia este abriendo  espacio para opinar sobre lo que puede estar pasando para que no haya un despegue del departamento en su competitividad frente a otras regiones del país.

Este escrito es un  homenaje al esfuerzo que realiza la Universidad  Corhuila posicionando el tema de la competitividad entre sus estudiantes con realizaciones   tangibles como el Foro sobre la Agenda Interna del Huila, a través de su facultada de Ciencias Económicas y Administrativas , coordinado por el profesor y amigo Economista Gustavo Hernández Arbeláez.

Voy a ponerlo en términos simples. El problema de la competitividad del departamento no es como lo enuncian los eminentes estudiosos del tema en el Huila, con montones de estadísticas y sesudos ensayos que reposan desde hace varios años en anaqueles de las oficinas estatales.  A mi manera de ver es un problema de liderazgos y de identidad.

El Huila siempre fue y ha sido un departamento agrícola  y pecuario. Un visionario del departamento como lo fue Oliverio Lara percibió la posición estratégica del departamento para convertirse en una despensa de productos agrícolas y pecuarios para el sur del país y del continente. El emporio que en su momento fue Trapichito así lo atestigua y que decir del desarrollo de infraestructuras en Balsillas incluyendo un aeropuerto de talla internacional pensado para exportación de carne a Ecuador, Perú y  Chile .

Arroaz Roa, liderado por una familia trabajadora, inteligente y audaz en la visión de agroindustria, con el liderazgo actual  de Aníbal Roa, convirtió la simple compra y venta de arroz, en una de las más importares empresas agroindustriales del país tanto en el volumen de ventas como en la incidencia que tienen en la comercialización del arroz en todo el territorio nacional.

En este par de ejemplos, uno del pasado y otro del hoy, es tangible como la identidad y el liderazgo hacen competitiva una actividad.  En los dos ejemplos mencionados la identidad fue el creer en el desarrollo agropecuario del departamento. De otra manera ni Lara ni Roa hubieran hecho las inversiones que realizaron en el Huila de sus querencias.  Y el  liderazgo, ese elan , esa algo , que no se compra ni se vende , que hizo que estos líderes presentaran los resultados que en su momento presento Lara y en la actualidad muestra Roa.

Toda esta disquisición es para, entrar en la discusión de la competitividad del departamento llamando la atención sobre la necesidad de tener una identidad de la cual nos sintamos orgullos y trabajemos alrededor de ella. Esa identidad es la  agricultura  y el desarrollo pecuario. Seamos un departamento orgullosamente agropecuario. En el camino de consolidar esta idea surgirán los liderazgos.

Alrededor de potenciar la producción agrícola  y pecuaria, con todos los efectos colaterales que esta tiene como son la activación del comercio , una mayor demanda de bienes y servicios, una mayor demanda de buenas vías terciarias , el bienestar del productor agrícola ,  la seguridad  y respeto por la propiedad , estoy seguro el departamento podría rescatar un lugar de privilegio como despensa agrícola y pecuaria del país y proveedor de mercados cercanos del exterior como el Ecuador y el Perú , posicionándolo entre los departamentos competitivos del país.

http://www.compite.com.co/site/informe-nacional-de-competitividad-2013-2014/