Adiós Incoder
La liquidación del Incoder se venía rumorando desde el año pasado. No fue un caso fortuito lo que hizo que esta prestigiosa entidad fuera acabada por el mismo Ejecutivo. Pues según parece fue un retazo de funciones las que desempeñaba, por lo que se tuvo que buscar una salida para lograr la eficiencia.
No se trata de que el huilense Rey Ariel Borbón Ardila, quien estaba a la cabeza de esta entidad, hay hecho el trabajo mal. No, esto no es cierto, y sería injusto que él pasara a la historia como el gerente que terminó permitiendo la liquidación de esta entidad.
Lo que sucedió, y en palabras del ministro de Agricultura, fue que esta entidad se convirtió en “un pelmazo de funciones” que “empezó mal”. Además agregó que la sugerencia de la Misión Rural era que se necesitaba una entidad más moderna y ágil que pudiera ejecutar los recursos de manera más eficiente.
Hay críticas constructivas que bien valdría la pena recordar. Una de ellas tiene que ver con las oficinas regionales, donde según el ministro, los encargados oficiaban como meros tramitadores ante las oficinas en Bogotá.
Incoder tiene unos 650 empleados, pero tiene 2000 contratistas porque como no fue capaz de cumplir con su función ella sola, entonces lo que van a hacer es convertir eso en empleados de las dos agencias.
De modo que con la liquidación de esta importante entidad, se crearán la Agencia Nacional de Tierras, la Agencia de Desarrollo Rural, la Agencia para la Renovación del Territorio, el Consejo Superior de Uso del Suelo, el Consejo Superior de Restitución de Tierras, la Dirección de Mujer Rural en el Ministerio de Agricultura, se amplían las fuentes del Fondo de Microfinanzas Rurales y se fortalece la Comisión Nacional de Crédito Agropecuario, entre otros.
Lo importante es que el Ministerio de Agricultura se dedicará a formular la política del sector con una visión de corto, mediano y largo plazo. Pues como lo dijo el ministro, se busca especializar al Ministerio, descargándolo de la ejecución de los programas, se necesita que la entidad líder del sector rural se dedique a pensar el campo de la mano de los actores territoriales y nacionales.
De esta forma, solo esperamos que las nacientes agencias sean una luz en el camino y no motivo de atraso y de alimento de burocracia, pues este es un mal que se debe erradicar y tener única y exclusivamente a las personas necesarias en estas agencias.
