Meritocracia para los hospitales

A buena hora el gobierno nacional logró establecer un pacto de transparencia para desarrollar los procesos de designación de 930 directores de los hospitales públicos en el país. Por meritocracia serán nombrados los gerentes de estas entidades de salud. Este consenso se logró en cabeza del Ministerio de Salud y la Federación Nacional de Departamentos, quienes suscribieron este gran acuerdo para aplicar pruebas de meritocracia en los nombramientos de estos funcionarios. Estos procesos serán acompañados por el Departamento Administrativo de la Función Pública, a través de una oficina cazatalentos, para escoger los mejores, que tendrán esta responsabilidad administrativa durante los próximos cuatro años.

Se comentan en diversos círculos de la opinión pública que, en otrora, estos cargos son negociados por debajo de la mesa, por parte de los sectores políticos, a través de compromisos previamente establecidos y que han reñido con la ética y la transparencia, que deben haber reinado en todos los procesos de méritos para acceder a los cargos de dirección en la administración pública.

Con la oficina de Cazatalentos de la Función Pública, se definirán las competencias para ocupar las gerencias de los hospitales públicos, con los candidatos acordes al nivel de complejidad en la atención a los pacientes de las instituciones de salud. Para tal efecto las gobernaciones y Alcaldías deberán enviar las hojas de vida para cumplir a cabalidad la evaluación de los perfiles más idóneos para ocupar dichos cargos.

Así el Gobierno Nacional busca generar instrumentos necesarios para adelantar unos procesos transparentes y de meritocracia, a través del departamento de la Función Pública. Será un aliado estratégico para tener una evaluación más precisa de las competencias técnicas de los candidatos.

Lo anterior permitirá asumir uno de los retos más notables que se han suscitado en el país, como ha sido el de buscar mecanismos que conduzcan a contrarrestar los niveles de insatisfacción y desconfianza de los ciudadanos, frente a la gestión oficiada por la administración pública.

Así se construye un escenario diferente para escoger estos cargos gerenciales. La implementación del criterio del mérito y de la capacidad, se materializa en la fase del concurso público para conformar la terna.

Durante la última década se han mejorado los índices de desarrollo del servicio civil en el país, en áreas relacionadas con el mejoramiento del sistema de evaluación de desempeño, programas de capacitación al servidor público y de los empleos de alta dirección, el enaltecimiento de la vocación del empleado hacia el servicio y la inclusión de programas y políticas tendientes a mejorar la organización, la planeación y la gestión del empleo público.