Deshojando margaritas:¿Hacia dónde vamos?
Por Margarita Suárez Trujillo
El momento que vive el Huila por el Covid 19 y por el atraso acumulado en su desarrollo económico, nos plantea una pregunta: ¿Hacia dónde vamos? No es asunto de poca monta encontrarnos con cifras como las que registra el DANE de un 25,8% de desempleo en Neiva, en el periodo febrero a abril de 2020.
La capital, que alberga cerca de la mitad de los habitantes del Huila, no sólo tiene el desempleo más alto de todo el país sino la variación más elevada (13,3%) ya que en el mismo periodo de 2019 la tasa de desocupación estuvo en 12,5 %. Vivimos en una región con 36.151 empresas, de las cuales 97,3% son micro; 2,15% pequeñas; 0,43% medianas; y sólo un 0.07% son grandes.
La informalidad en el Huila es de 76,6%, según Mintrabajo. Las crisis pueden traer oportunidades de cambio, crecimiento y desarrollo. Pero se requiere un plan que nos diga qué hacer para evitar la incertidumbre.
Por eso resulta oportuna la reciente formulación del Plan de Reactivación Económica del Huila, que lideran Cámara de Comercio de Neiva, con Ariel Rincón a la cabeza, y el gobierno departamental con nuestro mandatario Luis Enrique Dussán, además de Fenalco, universidades, economistas y Asocooph. Lina Carrera, directora de Competitividad, Innovación y Emprendimiento de la Cámara de Comercio, afirma que el plan está pensado más allá de la inmediatez y contempla acciones a corto, mediano y largo plazo.
No es sólo el impulso a la reactivación económica y la colocación de créditos a través del recién creado FRE que administrará Infihuila, sino que aborda acciones de transformación que requieren más tiempo. Por ejemplo, la sustitución de importaciones, un innovador proceso digital, e incluso un nuevo modelo de desarrollo económico ajustado a nuestra vocación productiva.
Esto requiere acciones en capacitación y fortalecimiento que no se dan de un día para otro. La transformación digital de las Pymes implica mejorar la infraestructura tecnológica del departamento para que más empresarios tengan plataformas de comercio electrónico. Estamos frente a grandes oportunidades, donde la opción es ponernos a tono con la disrupción tecnológica, escalabilidad, comunicación bidireccional, pensar en digital, etc. Hacia allá tenemos que ir.
