“Estamos recuperando la credibilidad de lo público” alcalde Lara

Con la firme convicción de que su Administración no será inferior al compromiso con los neivanos, el alcalde Rodrigo Lara Sánchez asegura que la ruta de gobierno que ha seguido hasta el momento se reflejará muy pronto en obras de desarrollo para la ciudad.

El mandatario reivindica entre otros logros, la recuperación de las Empresas Públicas, donde se han obtenido significativos resultados con un manual de contratación blindado contra la corrupción.

Asimismo, desmintió afirmaciones de algunos concejales en relación con la adquisición de insumos químicos para la potabilidad del agua que consume la ciudad, y dijo que existen intereses oscuros que se oponen a que la entidad pague cuatro veces menos los costos de tratamiento del líquido.

Lara Sánchez, en diálogo con DIARIO DEL HUILA, expuso los criterios que ha impuesto a la dinámica del gobierno, para cumplir los objetivos y las metas del Plan de Desarrollo.

¿Cree que la imagen de su Gobierno fue bien evaluada en la encuesta publicada por el noticiero CM&?

“Fue una buena evaluación. Yo pienso que 65 puntos quieren decir que más personas apoyan la gestión, la cual iniciamos con 50. Eso es apenas empezando, porque ahora viene todo el desarrollo de la propuesta una vez terminado el Plan de Desarrollo. Lo que nos da tranquilidad es que finalmente la gente evalúa si uno cumplió o no lo que prometió, ese es el resultado de la gestión que durante cuatro años se debe desarrollar. Esa evaluación es aceptable, porque es estar con la mayoría de la ciudadanía que sigue la gestión del mandatario. Estoy en el puesto 13 de la vez pasada, pero todo cambiará en la medida que se tomen decisiones, algunas no tan populares, pero que son correctas y hay que tomarlas”.

¿Son justas o injustas las críticas que algunos concejales han hecho al funcionamiento de las Empresas Públicas?

“Estoy en total desacuerdo. Yo creo que nunca se había logrado recuperar poco a poco las Empresas Públicas. Empiezo por lo primero: la Junta Directiva, solo tres personas dependen de la voluntad del alcalde. De nueve votos, solamente tres del Gobierno, el director de Planeación, la secretaria de Hacienda y el alcalde, frente a seis de otras representaciones. Allí hay personas respetables como Carlos Fajardo, el presidente de la Sociedad Huilense de Ingenieros y otros ciudadanos, cuyo aporte ha hecho cosas muy buenas. También se logró cambiar el manual de contratación donde antes se podía contratar hasta por 7000 mil millones de pesos; ahora solamente por 2000 millones. Exigimos más controles en la contratación y se propuso un banco de oferentes que no existía. Estamos avanzando en darle transparencia a la contratación. Se limitó el valor de contratación, pero si se compara con manuales como los de las Empresas Públicas de Medellín, que son ejemplo, nosotros tenemos más restricciones. Lo más importante es quien esté a la cabeza de la empresa. Hemos ahorrado el 51 por ciento en gastos de operación y funcionamiento. Esos son resultados”.

¿Y con respecto a los problemas  de suministro de agua que se registraron en la ciudad?

“Quedó claramente demostrado que estábamos pagando altos los costos de insumos. Subimos de 1600 a 4000 millones de pesos durante pocos años el valor de los químicos. Y no es cierto lo que se ha afirmado, que el insumo de ahora lo venden personas que no son fabricantes. Tenemos los registros de Cámara y Comercio, y de todos los trámites legales, además el municipio había comprado esos insumos desde el 2012 al 2014 a la misma empresa. Eso es mentira que es una triangulación. ¿Cuál es la diferencia? Que nos vamos ahorrar más de 1000 millones al año de insumos químicos, garantizando la calidad del agua. Lo que pasa es que existen intereses oscuros que no quieren que esto suceda. Y nosotros ¿por qué lo hicimos?, porque el primer análisis es que Neiva paga  cuatro veces más caro el tratamiento del agua, de lo que pagan Aguas de Manizales, Acueducto de Bogotá y la Empresa de Acueductos de Popayán. Éramos los más caros del país y por eso buscamos soluciones y las encontramos pagando menos y garantizando la calidad y potabilidad del agua. Aquí es mentira que se requieran más químicos y que va a ser más costoso, y no puede ser que cualquiera salga a hablar sin ningún argumento y sin prueba verdadera. Llevo más de seis años estudiando el problema de las Empresas Públicas de Neiva y ese ha sido uno de mis principales compromisos, recuperar la empresa”.

Y ¿cuáles son las alternativas para dotar a Neiva de una planta de tratamiento de aguas residuales?

“Estuve reunido con el viceministro de Aguas y hay una serie de ofertas para desarrollar la planta de tratamiento de aguas residuales de Neiva. Vamos a buscar prontamente la solución. Creo que va a ser en una alianza público–privada o una asociación pública–pública, para construir esta planta que puede costar entre 70 mil y 140 mil millones de pesos, pero se va hacer una mesa técnica para estudiar distintas opciones. Hay que hacer una buena escogencia porque finalmente el costo va impactar la tarifa del usuario. Entonces hay que escoger el mejor sistema para Neiva”.

¿Qué le dice usted a esos detractores que han comenzado a equiparar su Administración con la del exalcalde Jorge Escandón?

“Hay que mirar los resultados que se han logrado en seis meses. Vamos a terminar las vías del SETP de la 52, la de Andalucía, pero miremos también la recuperación de las Empresas Públicas con respecto a gastos de funcionamiento, el ahorro en la administración central y la solución a la avenida Inés García de Durán, entre otras. Las personas que se encontraban en un nivel de confort, obviamente porque vivían del Estado y hoy no tienen esa capacidad, pues van a estar siempre inconformes”.

¿Cómo son sus relaciones con la bancada del Partido Verde en el Concejo, donde algunos de sus miembros han asumido posiciones críticas frente a su gestión?

“Yo siempre les he dicho con respeto, pero con la verdad. Lo que no comparto, ni compartiré es que se escuden en los medios para decir cosas que no son ciertas. A la bancada del partido, y la de otros sectores, siempre los invito a que digan las cosas como son. Que reconozcamos los errores, por supuesto que los tenemos que reconocer, pero no se puede  engañar a la  opinión como muchas veces ha sucedido”.

Usted anunció que después de los primeros seis meses de mandato revisaría la tarea de sus inmediatos colaboradores ¿cree que todos pasaron el examen?

“No todavía. Esta semana que viene vamos a hacer esa tarea. Primero les mandé un formato de evaluación para hacer un análisis de estos primeros seis meses y del plan de acción, de lo que se ha hecho y de lo que ha sido la gestión de cada uno, enfocado todo en el cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo”.

¿Cuáles son los  temas que hoy más le preocupan frente a los compromisos que usted asumió con la ciudad?

“Es un sinnúmero de problemas que tiene la ciudad. Uno avanza en recuperación del espacio público, pero ve que la problemática es demasiado grande; el mototaxismo es una problemática social compleja. A veces uno quiere hacer mucho más para solucionar estos problemas, pero no es fácil. Sabemos que no lo podemos hacer tan rápido, pero debemos ir avanzando en esos temas”.

¿Cuál es la gestión o el logro que usted reivindica como el más importante de su Gobierno en los primeros seis meses de mandato?

“Yo creo que el logro más grande ha sido recuperar la credibilidad de lo público y demostrar que se puede hacer una gestión con transparencia, pero también con eficiencia. Hay un logro, muy importante y es que Neiva arranca hoy en el rango de Ciudades Sostenibles con el apoyo del BID. La credibilidad que esto ofrece nos hace sentir orgullosos, son aspectos que yo resalto de la gestión de estos primeros seis meses. Hemos avanzado en temas ambientales, la siembra de árboles, la recuperación de la cuenca del río Las Ceibas y poco a poco en cultura ciudadana”.

¿Cómo se va resolver el tema de las pólizas para los ediles, con el fin de garantizarles la seguridad social?

“Todos los procesos licitatorios en una administración requieren de tiempo. Esto no es sacar la chequera y firmar. Se ha venido haciendo toda la gestión en los tiempos de la ley. Todo es un proceso porque la contratación no es a dedo. Hay cosas desafortunadas, por ejemplo, deberían tener un salario, pero es la ley la que impide”.

¿Está usted satisfecho con los resultados de Corposanpedro por la realización del reciente Festival del Bambuco?

“Sí, estoy satisfecho. Obviamente hay cosas que mejorar. El resultado fue positivo, las cifras de seguridad, las cifras de trabajo infantil donde logramos intervenir más de 200 menores, la disminución de las lesiones personales, el control de la accidentalidad y la capacidad hotelera que estuvo casi al tope, y el buen comportamiento de la ciudadanía. Yo puedo decir que es un balance positivo. Hay que mejorar la programación, lograr la mayor afluencia de público a los actos culturales que este año tuvieron notable éxito. El trabajo en equipo con la Gobernación arrojó los mejores resultados”.

¿Qué proyectos importantes de impacto social y económico ejecutará su Administración en el segundo semestre de este año?

“Ahora viene la construcción del Centro de Atención a Víctimas, la construcción del Centro Infantil en la Comuna Nueve, la terminación del CAIMI, la avenida Inés García de Durán, la terminación de la primera fase de estadio, el Parque de la Música dentro de las obras inconclusas, y escenarios deportivos como el Parque Mirador del Sur, las obras del SETP, los intercambios de la USCO y el estadio. Y viene un programa que lo vamos a lanzar en los próximos días, el mejoramiento de la infraestructura educativa donde se invertirán más de 50 mil millones de pesos.

Tenemos un norte muy definido de lo que queremos hacer por el municipio y eso es lo importante. La gente finalmente no nos va decir qué queríamos hacer, sino quéhicimos y qué logramos para la ciudad. Y en eso me he comprometido. Esto es con hechos reales y no con intenciones, y así lo vamos a seguir demostrando con las obras que se van a ejecutar”.