Candidatos de la Cuidad Luz del Huila proponen placas huellas

Los iquireños Yadnolver Correa Tamayo (ASI), Javier Velásquez Andrade (Cambio Radical), Alberto Yustres Barrera (Conservador) y Jaime Humberto Toro Vallejo (La U), buscan alcanzar el primer cargo municipal. Para lograrlo, trazaron metas como la humanización de los servicios de salud, el mejoramiento de vías y apuestas productivas para el sector agropecuario.

Historia

En el año 1694, por orden de Francisco Martínez de Ospina, se le da el nombre de San Francisco de Íquira, a un caserío ubicado en el sector de Callejón en las fincas El Carmen, Mestiza y San Mateo. Las primeras personas que lo habitaron fueron los indios Paeces, los cuales llegaron hasta allí para resguardarse de un posible ataque de los Pijaos.

En 1887 a Íquira se le otorgó la categoría de municipio y en 1907 sus pobladores iniciaron la construcción de la iglesia pero, finalmente, esta quedó aplazada por la guerra de los 1.000 días.

Yadnolver Correa Tamayo

Perfil: administrador de empresas con posgrado en administración pública. Exconcejal de Íquira, trabajó como asesor y delegado del Departamento para la Prosperidad Social, DPS, en el gobierno de Cielo González Villa.

Retos:

- Proyecto educativo institucional.

- Dotación de materiales didácticos y herramientas tecnológicas.

- Apoyo y capacitación a docentes.

- Beca universitaria para el mejor estudiante.

 - Casa fiscal para brindar hospedaje a quienes cursan educación superior.

- Gestión para la construcción de una sede del SENA.

- Humanización de los servicios de salud.

- Asistencia técnica agropecuaria.

- Apoyo a la construcción de vías rurales con placa huellas.

- Mantenimiento de la red vial rural y mejoramiento de vivienda.

-Promover y consolidar la casa de la cultura.

Problemáticas:

- Los iquireños no poseen recursos propios para adquirir una vivienda propia.

- Las vías siguen siendo una necesidad. Proponemos el mantenimiento y la construcción de las mismas.

Javier Velásquez Andrade 

Perfil: contador público de la USCO, tesorero general de Íquira. Secretario de salud encargado, registrador municipal del Estado Civil durante año y medio en Saladoblanco. Asesor contable, tributario y administrativo de los grupos asociativos cafeteros.

Retos:
 
- Sector agropecuario: se desarrollarán proyectos productivos, que le permitan al productor obtener recursos adicionales para mejorar el nivel de vida familiar.

- Sector vial: continuar con el programa de placas huellas, alternativa efectiva en el mantenimiento de la red terciaria del municipio.

- Fortalecimiento del parque automotor para mejorar la atención de las emergencias viales.

- Construcción de vivienda y gratis, con el apoyo del partido Cambio Radical.

- Programas de subsidios para mejoramiento de vivienda urbana y rural de manera más equitativa, entregándolos a las familias más necesitadas.

Problemáticas

-Vías en mal estado, por eso invertiremos en el mejoramiento de las mismas.

Alberto Yustres Barrera 

Perfil: ingeniero civil, ex alcalde popular (1990-1992 y 2008-2011). Fue concejal en los periodos 1988-1990 y 1995-1997.

Retos:

- Presentaremos una propuesta simplista, ajustada a las necesidades del municipio.

- Hay déficit de vivienda, por eso le apostaremos a la construcción y al mejoramiento.

- “Nos comprometeremos con presentar proyectos para llevar agua potable a la gente”.

- Nos enfocaremos en la salud, educación y recreación.

- Atención a la primera infancia.

- Mejorar las condiciones de la IPS María Auxiliadora.

- Aspiramos construir 2 puestos de salud en centros poblados.

- Conseguiremos una ambulancia para Rionegro, ya que los pacientes tienen complicaciones por el largo trayecto que deben recorrer.

Problemáticas:

- Muchas personas no poseen agua potable.

- Vías deterioradas.

Jaime Humberto Toro 

Perfil: estudió filosofía y ciencias políticas en la Universidad Santo Tomás. Cursó estudios de administración pública contemporánea en la ESAP y fue alcalde de Íquira en el periodo 2001-2003.

Retos:

-Gestionar recursos para la implementación de programas de huertas domésticas, con el objetivo de dinamizar el mercado municipal.

-Apoyo y promoción a programas de mejoramiento en la producción, beneficio, comercialización e industrialización de alimentos estratégicos de la región, como lo son café, cacao y frutas.

-Promover el cultivo de café, incentivando las ferias cafeteras y gestionar a nivel nacional los fertilizantes; además, reactivaremos el vivero municipal.

-Adecuación, optimización y mantenimiento de la red vial municipal.

-Gestión para la semipavimentación de algunos tramos de vías rurales, mediante placa huella y autoconstrucción.

- Poner en funcionamiento la planta de sacrificio y frigorífico.

- Incentivos, fomento y formación técnica en la educación superior.

-Promoción de programas para la participación y organización educativa.

-Apoyo a programas de vivienda de interés social.

Problemática:

-Déficit de vivienda. Esta se constituye como un bien necesario e imprescindible para tener una vida digna, por lo mismo, se requiere un esfuerzo por parte de la administración para que las familias tengan un techo propio.