“Rescato el cariño de la gente y la confianza en este Gobierno”

Gobernador, ¿cuál es el balance en los primeros 100 días como máximo dirigente de los huilenses?

Es un balance muy positivo en estos primeros 100 días. Positivo porque hemos logrado crear algo que para mí es fundamental, y es el diálogo social amplio, incluyente y con resultados, el cual se está aplicando para la defensa del territorio y el agua a través del decreto 489, se está creando la interlocución con el grupo de dignidades cafeteras y agrarias. De igual forma, con los pescadores artesanales, las madres comunitarias, con las comunidades indígenas, los afrodescendientes. Igualmente, se ha hecho un diálogo con los empresarios, con los industriales y los grandes inversionistas del departamento del Huila.

Es un diálogo social que tiene como base profunda la comunidad educativa, porque esta nos entorna a todos, ya que desde la escuela y la educación se producen los primeros y más importantes acercamientos a la construcción social de la realidad y de ahí a la construcción de realidad social.

En estos primeros 100 días, ¿cuál es el avance en el tema de educación?

Se ha logrado mucho. Ya tenemos un convenio con el Ministerio de Educación para la construcción de 10 colegios por un total de $80.000 millones, en donde el departamento coloca $25.000 millones y el resto lo coloca el Gobierno Nacional.

¿En dónde estarán ubicados estos 10 colegios?

Son 10 colegios que, de acuerdo con el diagnóstico de la infraestructura escolar del departamento, obedecen a complementar esa necesidad que existía e irá de la mano con lo que ya se va a empezar a ejecutar, que son 700 aulas más para la creación de una política de mejoramiento de la infraestructura educativa. Esos 10 colegios también van a tener una buena presencia rural, con colegios para un promedio de 900 estudiantes.

Asimismo, hemos logrado la obtención de 130 becas de maestrías para docentes del departamento del Huila. El inicio de la gestión para la conformación de tres ecosistemas a través de Colombia científica, de ciencia y tecnología y de agroindustria, con empresarios del campo.

La licitación de restaurantes escolares se realizó a través del modelo de Colombia compra eficiente que a través de la bolsa mercantil colombiana abrió la posibilidad de hacerlo por medio de subasta pública, con la cual se obtuvo una ganancia, sin disminuir la calidad, además, que nos permitió hacerlo de una manera más transparente, en total  fue por $2151 millones.

Usted también habla de la constituyente por la educación, ¿en qué consiste?

Es un mecanismo de reflexión participativa con estructura propia, que permite una profunda reflexión acerca de cuál es el modelo educativo que en el Huila podemos desarrollar en: formación docente, en escuelas de padres de familia, en investigación, apoyo a las expectativas de la comunidad educativa, en la creación de la política pública, fortalecimiento en la presentación de pruebas de Estado; todo esto con el fin de conseguir resultados concretos.

Toda la comunidad educativa se verá beneficiada. Va a ser un proceso de cuatro meses donde esperamos que esas mesas vivas produzcan unos resultados muy concretos y permite delinear la política educativa en el Huila, sin entrar en contradicción con la política Nacional. Es un modelo que nos permite fortalecer unas líneas propias como lo son: identidad, cultura, apropiación en ciencia y tecnología, diseño y fortalecimiento de las apuestas productivas; entre otros aspectos.

Uno de los problemas en el departamento es el tema de vías terciarias, ¿en qué se ha podido avanzar?

Mucho. Hemos aplicado el modelo minga que lo aprendimos de nuestros indígenas, en el cual alcaldes, Juntas de Acción Comunal, Policía, Ejército, la Pastoral Social de la iglesia católica y nuestro equipo de vías han hecho parte, todo con el fin de hacer un mantenimiento de buena calidad, pero concursando en el todos ponen y gracias a eso, hoy llevamos 410 kilómetros intervenidos. Esa era la cifra en años anteriores para todo el año, hoy es una cifra para los primeros 100 días. Este es el resultado de la planeación y del liderazgo de un gobierno comprometido con el desarrollo de los sectores más vulnerables como lo son, en este caso, las zonas rurales. La meta será llegar a 1000, 1200 kilómetros en este año.

Con el fenómeno de El niño, las comunidades campesinas se han visto muy afectadas en sus cultivos, ¿qué va a hacer el Gobierno Departamental para apalancar esta producción campesina?

Logramos conseguir unos recursos con el Gobierno Nacional, a través de la declaratoria de calamidad pública, que fue oportuna, lo que nos permitió jalonar recursos por el orden de los $7.000 millones. Carro tanques de agua, soluciones a los problemas de abastecimiento en catorce municipios, mitigar todos los incendios forestales que se presentaron, fue todo lo que se hizo en intervención en crisis.

De igual forma, vamos a empezar a implementar unos recursos para los ganaderos afectados, sobre todo el norte y occidente del Huila, y $2000 millones que vamos a invertir para fertilizantes, los cuales serán repartidos entre los agricultores que se vieron afectados, eso fue en el corto plazo.

En el mediano y largo plazo, la necesidad es fortalecer una política pública más seria como lo estamos empezando a partir del programa de Empresarios del Campo. Ahí vamos a activar el Fonsa Huila para el alivio de los deudores y activaremos el Fondo rotatorio de agro fertilizantes, el cual va a ser una experiencia piloto con el Gobierno Nacional.

Otros de los afectados que han sido dignificados son los piscicultores con El Quimbo, ¿cómo va el proceso de trabajo con ellos?

Por un lado, los empresarios, medianos o grandes, cuentan con mayores dispositivos para poder superar esta crisis, considero que de manera muy creativa y oportuna, lo han venido superando satisfactoriamente. Nos queda el gran dilema de los pescadores artesanales que es un tema social de fondo. A través de la Secretaría de Gobierno, estamos construyendo un proyecto de unidades productivas para ellos, tratando de transformar su actividad productiva hoy cuando la pesca artesanal perdió gran parte de su valor.

En el tema deportivo, vimos cómo hace algunos días atletas huilenses tuvieron que migrar del departamento porque, señalan, no tuvieron el suficiente apoyo, ¿qué hacer para protegerlos y retenerlos?

Estamos en eso. Ya hemos hablado con ellos para que nos permitan que su valiosa actividad deportiva y de alta competencia esté asociada a la raza y la bandera del Huila. Para eso estamos diseñando un proyecto de construcción de seis gimnasios especializados para igual número de disciplinas deportivas que son altamente exitosas en las competencias nacionales e internacionales por parte del departamento del Huila. Asimismo, estamos gestionando de la mano con la Universidad Surcolombiana, el Centro de Alto Rendimiento, para que los deportistas tengan su propio centro de formación de alta competencia en la región, además de unos estímulos económicos para lograr que se queden en el departamento.

Gobernador, el Instituto Nacional de Salud publica un estudio donde se dice que el agua del departamento es riesgosa para el consumo humano, ¿qué están haciendo para estar en los estándares  que exige está institución?

Estamos diciéndoles a las autoridades locales que son las competentes, que cuentan con todo el apoyo del Gobierno Departamental, de la Secretaría de Salud, de nuestro laboratorio químico, lo que Aguas del Huila pueda hacer por mejorar, porque es un tema muy delicado ya que el agua potable es vital, así que todos los esfuerzos que deban hacerse se implantarán para mejorar.

¿Cuál es la mayor satisfacción de estos primeros 100 días al frente de la gobernación?

El cariño de los ciudadanos, la confianza en este Gobierno, el extraordinario equipo de trabajo que hemos logrado construir y la activación del diálogo social, amplio, influyente y con resultados.