La enorme carga física que lleva la discriminación por embarazo en el trabajo.
En 2014, mientras Chasisty Bee estaba embarazada, sus supervisores en el almacén de Verizon en Memphis se negaron a concederle su solicitud de trabajo liviano. Un día, ella se derrumbó en el trabajo. Más tarde abortó.
Una noche de enero de 2014, después de ocho horas de levantamiento, Erica Hayes corrió al baño. La sangre empapaba sus vaqueros.
Tenía 23 años y en el segundo trimestre de su primer embarazo. Había pasado gran parte de la semana levantando las cajas más grandes del almacén de una cinta transportadora a la siguiente. Desde que supo que estaba embarazada, le había pedido a su supervisor que la dejara trabajar con cajas de mechero, dijo en una entrevista. Ella dijo que su jefe repetidamente dijo que no.
Se desmayó al salir del baño ese día. El bebé que crecía dentro de ella, el que ella había esperado secretamente era una niña, se había ido.
"Fue lo peor que he experimentado en mi vida", dijo Hayes.
Otras tres mujeres en el almacén también tuvieron abortos involuntarios en 2014, cuando era propiedad de un contratista llamado New Breed Logistics. Más tarde ese año, una compañía más grande, XPO Logistics, compró New Breed y el almacén. Los problemas continuaron. Otra mujer abortó allí este verano. Luego, en agosto, Ceeadria Walker también lo hizo.
Todas las mujeres habían pedido trabajo ligero. Tres dijeron que trajeron notas de médicos que recomendaban cargas de trabajo menos exigentes y turnos más cortos. Dijeron que los supervisores ignoraron las cartas.
La discriminación en el embarazo es generalizada en las empresas estadounidenses . Algunos empleadores niegan promociones de madres embarazadas o aumentos de sueldo; Otros los despiden antes de que puedan tomar licencia por maternidad. Pero para las mujeres que trabajan en trabajos físicamente exigentes, la discriminación en el embarazo a menudo puede venir con una participación aún mayor.
The New York Times revisó miles de páginas de registros judiciales y otros registros públicos que involucraban a trabajadores que dijeron haber sufrido abortos involuntarios, habían tenido un parto prematuro o, en un caso, tuvieron un bebé muerto después de que sus empleadores rechazaron sus pedidos de asistencia: una pausa para voltearse Colchones pesados, cargando cajas grandes y empujando carros cargados.
Trabajaban en un hospital, una oficina de correos, un aeropuerto, una tienda de comestibles, una prisión, un departamento de bomberos, un restaurante, una compañía farmacéutica y varios hoteles.
Pero negarse a acomodar a mujeres embarazadas es a menudo completamente legal. Según la ley federal, las empresas no necesariamente tienen que ajustar los empleos de las mujeres embarazadas, incluso cuando hay trabajos más ligeros disponibles y sus médicos envían cartas para pedir un indulto.
La Ley de Discriminación por Embarazo es la única ley federal dirigida a proteger a las madres embarazadas en el trabajo. Tiene cuatro párrafos largos y 40 años. Dice que una empresa debe atender las solicitudes de las trabajadoras embarazadas solo si ya lo está haciendo para otros empleados que son "similares en su capacidad o incapacidad para trabajar".
Eso significa que las empresas que no le dan un respiro a nadie tienen la obligación de hacerlo para las mujeres embarazadas. Los empleados dicen que así es como funciona el propietario actual del almacén, XPO Logistics.
Por ejemplo, en octubre pasado, una mujer de 58 años murió de un paro cardíaco en el piso del almacén después de quejarse a sus colegas de que se sentía enferma, según un informe policial y empleados actuales y anteriores de XPO. En las publicaciones de Facebook en ese momento y en entrevistas recientes, los empleados dijeron que los supervisores les dijeron que siguieran trabajando mientras la mujer yacía muerta.
Si las compañías "tratan a sus empleados no embarazados terriblemente, también tienen todo el derecho de tratar a sus empleadas embarazadas", dijo el Representante Jerrold Nadler, demócrata de Nueva York, quien ha presionado para obtener protecciones federales más fuertes para las futuras madres.
En cada sesión del Congreso desde 2012, un grupo de legisladores presentó un proyecto de ley que haría por las mujeres embarazadas lo que la Ley de Estadounidenses con Discapacidades hace por las personas con discapacidad: requiere que los empleadores se adapten a las personas cuya salud depende de ello. La legislación nunca ha tenido una audiencia.
"Estamos muy preocupados por estas acusaciones", dijo un portavoz de Verizon, Rich Young. "No tenemos tolerancia, tolerancia cero, para este tipo de comportamiento". Dijo que la compañía abrió una investigación interna en respuesta a la investigación de The Times. "Ninguna de estas acusaciones es coherente con nuestros valores o las expectativas y demandas de los contratistas que trabajan directamente para nosotros o tienen alguna afiliación con nosotros".
Erin Kurtz, una portavoz de XPO, dijo: "Nos sorprenden las acusaciones de conducta que anteceden la adquisición de las instalaciones de Memphis por parte de XPO o que no fueron informadas a la gerencia después de que las adquirimos en 2014". Dijo que las acusaciones "no están demostradas , llena de imprecisiones y no refleja la forma en que opera nuestra instalación de Memphis ”. La compañía también disputó que el almacén no tenía ventanas, y observó que había varias ventanas interiores.
La Sra. Kurtz dijo que XPO daba prioridad a la seguridad de sus trabajadores, "no toleraba ningún tipo de comportamiento discriminatorio" y ha mejorado los salarios y beneficios para los empleados en los últimos años.
Esas mejoras no ayudaron a Ceeadria Walker cuando quedó embarazada. La joven de 19 años dijo que le entregó a su supervisor de XPO una carta del médico de los Centros de Ginecología y Obstetricia y Ginecología de Memphis en la que se le decía que no debía levantar más de 15 libras. Ella dijo que pidió ser asignada a un área con artículos más livianos. La Sra. Walker dijo que su supervisor la enviaba regularmente a una línea de cinta transportadora donde tenía que levantar más de lo que se suponía. Ella abortó el día después de pasar su turno manejando esas cajas más pesadas.
"Nos entristece que la Sra. Walker haya tenido un aborto espontáneo durante el verano", dijo Kurtz. "Estamos investigando estas reclamaciones recién planteadas".
LOS RIESGOS DEL LEVANTAMIENTO
Para la mayoría de las mujeres, es seguro trabajar durante el embarazo.
Pero existe un "leve a modesto aumento en el riesgo de aborto involuntario" para las mujeres que realizan levantamientos extensivos en sus trabajos, según las pautas publicadas este año por el Colegio Americano de Obstetras y Ginecólogos. Las recomendaciones están destinadas a informar a los médicos sobre las mejores prácticas.
Dos décadas de investigación médica han establecido un vínculo entre el trabajo físicamente exigente y la muerte fetal, aunque existe un debate sobre qué tan fuerte es la conexión. Parte de la dificultad para medir la relación, dicen los investigadores, es que es imposible diseñar un estudio que aísle el impacto del levantamiento de pesas frente a otros factores de riesgo, como las condiciones preexistentes.
En un estudio revisado por expertos de 2013, investigadores en Dinamarca encontraron que el riesgo de muerte fetal aumentaba a medida que las mujeres levantaban objetos más pesados con mayor frecuencia. Los investigadores teorizaron que levantar y doblar podría reducir el flujo de sangre al útero.
Otra posibilidad, dijeron los médicos, es que el esfuerzo físico extremo desvía la sangre del útero de una mujer a sus músculos.
Los peligros potenciales son mayores para las mujeres cuyos embarazos ya están clasificados como de alto riesgo, por lo que los médicos a menudo recomiendan que se les asignen tareas más fáciles.
"Cuando los empleadores ignoran estas recomendaciones médicas, pueden poner en peligro la salud de los pacientes", dijo Rebecca Jackson, jefa de obstetricia y ginecología del Hospital General de San Francisco. "Es especialmente molesto para mí que esto ocurra para las mujeres en trabajos arduos, dado que tienen el mayor riesgo de lesionarse a sí mismas o al embarazo".
Los almacenes se encuentran entre los lugares de trabajo de más rápido crecimiento en el país y emplean a más de un millón de estadounidenses. Los minoristas, que compiten contra empresas como Amazon, exigen alta velocidad a bajo costo.
En el lado este de Memphis, estos son a menudo los trabajos mejor pagados disponibles para personas sin títulos universitarios. Atraídos por la proximidad a las líneas de ferrocarril y las autopistas, algunas de las compañías más grandes del país han establecido centros de distribución aquí. Uno despacha zapatos Nike. Otro se encarga de juguetes de disney. Y a poca distancia de Graceland, Verizon tiene su centro.
XPO ejecuta todos esos almacenes. La instalación de Verizon, que XPO asumió cuando compró New Breed Logistics en 2014, es la única en la que The Times entrevistó a trabajadores sobre discriminación por embarazo. Los turnos allí pueden durar 12 horas. Los trabajadores obtienen 30 minutos para el almuerzo y otros tres descansos de 15 minutos.
El manual del empleado de XPO 2017 advierte que tomar descansos no aprobados, llegar tarde a trabajar o irse temprano puede resultar en una "terminación inmediata", a menos que las razones de las salidas estén "legalmente protegidas". La Ley de Discriminación por Embarazo no garantiza a las mujeres tales protecciones.
UN TRABAJO EN LA LÍNEA
Era el otoño de 2013, y Erica Hayes estaba convencida de que estaba teniendo una niña. Soñaba despierta sobre la ropa que compraría e hizo una lista de nombres favoritos. Su amiga estaba embarazada de un niño, y hablaron de criar a sus hijos juntos.
Al principio, la Sra. Hayes estaba procesando envíos individuales a los clientes de Verizon: un teléfono, un cargador, al siguiente. Entonces, una gran cantidad de pedidos de vacaciones llegó al almacén en diciembre. Ella dijo que su jefe comenzó a enviarla al área del almacén que manejaba los envíos a granel, a menudo destinados a las tiendas de Verizon, donde el almacén estaba luchando por mantenerse al día. A menudo pasaba hasta 12 horas al día levantando enormes cajas, algunas con 20 iPad y 20 accesorios.
Ella dijo que podría haber manejado el papeleo o quedarse en la sección del almacén dedicada a pequeños envíos. Pero ella dijo que su supervisor seguía ordenándole que trabajara con las cajas más grandes. La madre de la Sra. Hayes dijo que su hija le habló sobre las solicitudes rechazadas en ese momento.
La Sra. Hayes dijo que comenzó a sangrar regularmente en el trabajo. A veces se iba temprano para ir al hospital. Cada vez, dijo, su supervisor la escribió. A medida que los deméritos se acumulaban, ella dejó de irse. En su lugar, sangraba a través de cuatro almohadillas maxi al día.
"Mi trabajo estaba en la línea", dijo. Al final de un largo turno en enero de 2014, sintió que la sangre brotaba de sus pantalones.
Un compañero de trabajo le trajo un abrigo negro para envolver alrededor de su cintura para cubrir la mancha que se extendía. Otra agarró bolsas de plástico para alinear el asiento del conductor de cuero de su Hyundai 2003. La Sra. Hayes se desmayó antes de que pudiera llegar al auto. Una ambulancia la llevó al hospital.
Un par de semanas más tarde, dijo, su supervisor le entregó una factura de $ 300 por el costo del viaje en ambulancia. (La Sra. Hayes, quien aún trabaja en el almacén y espera una promoción, dijo que nunca pagó la factura).
Esa primavera, dos mujeres más tuvieron abortos involuntarios en el almacén. Ambos dijeron que sus supervisores rechazaron sus solicitudes de empacar cajas de mecheros.
Una de las mujeres, que aún trabaja en el almacén, se negó a ser identificada por temor a perder su trabajo.
El otro era Tasha Murrell. Ella ya tenía dos hijos y estaba orando por una niña. Ella planeó nombrar al bebé Dallas, en honor a los Cowboys, su equipo de fútbol favorito. La Sra. Murrell dijo que le dijo a su jefe que estaba embarazada y le pidió que saliera temprano del trabajo un día de la primavera porque el levantamiento se había vuelto doloroso.
Mientras trabajaba en el almacén de Verizon en 2014, Tasha Murrell, embarazada en ese momento, le dijo a un supervisor que tenía dolor y le pidió que se fuera temprano; el gerente dijo que no. La Sra. Murrell abortó al día siguiente.
El esposo de la Sra. Murrell guarda el ultrasonido del embarazo que ella perdió en su billetera. Se ha arrugado profundamente por estar en su billetera.
Su supervisor le dijo que se practicara un aborto, de acuerdo con una queja de discriminación que presentó ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo en abril de 2018. La Sra. Murrell se despertó a la mañana siguiente para encontrar su colchón manchado de sangre. Su esposo la llevó a la sala de emergencias, donde los médicos le dijeron que había abortado. La Sra. Murrell dejó el trabajo el año pasado y ahora es organizadora de los Teamsters, que está tratando de organizar un sindicato en el almacén.
La Sra. Hayes y la Sra. Murrell tuvieron el mismo supervisor: AmelaBukvic.A través de su abogado, la Sra. Bukvic negó haberle dicho a alguien que se hiciera un aborto. "Nunca haría una declaración tan horrible a nadie, especialmente a un empleado bajo mi supervisión", dijo.
La Sra. Bukvic dijo que se aseguró de que las mujeres embarazadas a quienes manejaba tuvieran cargas de trabajo que no fueran excesivas. Ella dijo que nunca negó la ayuda a las empleadas embarazadas. "Si tenían restricciones laborales, siempre tomé todas las medidas para asegurarme de que sus tareas nunca excedieran esas restricciones", dijo.
Unos meses después, en septiembre de 2014, le sucedió a otra mujer.
Chasisty Bee, de 33 años, tenía cuatro meses de embarazo. Con la esperanza de una niña, compró una manta de recién nacido en Burlington Coat Factory.
La Sra. Bee había abortado en 2008 mientras trabajaba en el almacén de Verizon. Esta vez, dijo, trajo una nota del médico que recomendaba que trabajara en turnos más cortos, que le dieran una silla y trabajo ligero. Los supervisores rechazaron sus peticiones. Una tarde, después de casi 14 horas de pie, comenzó a sentirse mareada y arrugada al piso del almacén. Su médico le dijo que había abortado.
Después de que la Sra. Bee volviera a quedar embarazada en 2015, encontró un nuevo trabajo. "No podía soportar perder a otro hijo", dijo. El próximo febrero, ella dio a luz a una niña sana.
La Sra. Kurtz, la portavoz de XPO, dijo: "Las acusaciones falsas y engañosas dirigidas a nuestras instalaciones de Memphis son impulsadas por los Teamsters y son parte de sus intentos continuos, pero infructuosos, de organización".
MOMENTO ESTANCADO
Un grupo bipartidista de legisladores propuso actualizar la Ley de Discriminación por Embarazo de 1978. El proyecto de ley obligaría a las empresas a alojar a mujeres embarazadas, por ejemplo, ofreciendo descansos adicionales o la opción de trabajo liviano, siempre que no imponga una "dificultad excesiva" a su negocio. Ese es el mismo lenguaje utilizado en la Ley de Estadounidenses con Discapacidades.
Las mujeres "no deberían tener que elegir entre asistir a una cita médica o su trabajo", dijo el Senador Dean Heller, Republicano de Nevada, uno de los 125 copatrocinadores de la Ley de Equidad de Trabajadoras Embarazadas en la Cámara de Representantes y el Senado.
En 2015, parecía que la factura podría ganar fuerza. La Corte Suprema acababa de pronunciarse a favor de Peggy Young, una conductora de UPS a la que se le negó el servicio liviano después de quedar embarazada. La discriminación por embarazo fue repentinamente acaparando titulares.
Sin embargo, algunos republicanos, incluido el senador Lamar Alexander de Tennessee, donde se encuentra el almacén de XPO, vieron ese proyecto de ley como una nueva capa de regulaciones confusas, según asesores del Senado. El Sr. Alexander, quien es presidente del comité del Senado sobre salud y trabajo, copatrocinó un proyecto de ley en competencia. Se amplió la protección para las mujeres embarazadas en algunos casos. Pero todavía permitía a los empleadores negar adaptaciones si no se les proporcionaba a otros trabajadores en situaciones similares.
"Fue un mecanismo útil para desviar parte del impulso que se estaba acumulando", dijo Emily Martin, del Centro Nacional de Derecho de las Mujeres, un grupo de defensa centrado en los derechos de las mujeres.
Ambos billetes se estancaron.
Fuera de Washington, ha habido menos obstáculos. Al menos 23 estados han aprobado leyes que son más estrictas que las protecciones federales actuales (Tennessee no está entre ellas). En Utah, Delaware, Colorado y Nueva York, los republicanos encabezaron la carga. En Nebraska, un demócrata contra el aborto impulsó la medida.
"Las mujeres han perdido a sus hijos debido a la falta de protecciones robustas contra el embarazo en el lugar de trabajo", dijo Catherine Glenn Foster, presidenta de Americans United for Life, un grupo contra el aborto. "Cualquiera que no pueda apoyar esto o lo usa como un juego político, es una farsa".
"LA VI MORIR"
Los problemas se extienden más allá del piso del almacén: a hoteles, restaurantes, estaciones de bomberos y tiendas.
En la tienda de comestibles Albertsons en Atascadero, California, Reyna García tuvo uno de los trabajos más difíciles. Empujó carros de 200 libras, arrastró sacos de arena para gatos y subió escaleras de 10 pies para almacenar mercancías.
La Sra. García se quedó embarazada en julio de 2012, descubrió que estaba teniendo una niña y decidió nombrar a la bebé Jade.
La Sra. García le dijo a su jefe que su embarazo era de alto riesgo, que antes había dado a luz prematuramente. Presentó una nota del médico que decía que no debía levantar más de 15 libras. El jefe ignoró la recomendación, de acuerdo con una demanda que ella presentó contra Albertsons en un tribunal federal de Los Ángeles.
"Sentía que no estaba recibiendo ninguna respuesta de su supervisor", dijo su médico, Mareeni Stanislaus, en una entrevista. Ella dijo que las restricciones eran "aún más importantes" porque la Sra. García tenía un embarazo de alto riesgo. El levantamiento de pesas puede hacer que los músculos lisos como el útero se contraigan, lo que podría inducir el parto prematuro, dijo el Dr. Stanislaus.
La torsión y elevación regulares causaron un dolor intenso, pero la Sra. García necesitaba el cheque de pago y el seguro de salud. Solicitó cualquier otra posición: en la panadería de Albertsons o en el mostrador de carnes o como cortadora de frutas o en la farmacia o en el mostrador de atención al cliente.
Su jefe la rechazó, de acuerdo con la demanda, que incluía declaraciones corroboradas de sus colegas.
Sus médicos enviaron dos notas más. "Ella debe evitar estar de pie por un tiempo prolongado sin descanso y debe evitar doblarse excesivamente, alcanzar y mantener el equilibrio", escribió el Dr. Stanislaus. Copias de las cartas fueron incluidas en el traje.
Aproximadamente tres semanas después, en medio de su turno, la Sra. García comenzó a sentir "presión pélvica", según su demanda. Ella le pidió permiso a su jefe para irse temprano; él le dio una larga lista de tareas que ella necesitaba terminar primero.
La Sra. García terminó trabajando horas extras. Cuando llegó a casa, podía sentir el saco amniótico que sobresalía entre sus piernas. Se sentía "como un globo saliendo de mí", dijo en una declaración jurada. Ella fue a la sala de emergencias. Podía sentir algo rascarse desde adentro; su médico le dijo que eran las uñas del bebé. Estaba embarazada de 20 semanas.
Cinco días después, la Sra. García dio a luz a Jade. El bebé vivió menos de 10 minutos.
"Mi esposo y yo la vimos morir", dijo García en su declaración. "Fue la cosa más dolorosa que he experimentado".
En 2014, Albertsons resolvió la demanda de la Sra. García por un monto no revelado; el acuerdo le prohibió hablar públicamente sobre lo que sucedió. "La compañía tiene una política contra la discriminación por embarazo, y acomodamos a los empleados con discapacidades relacionadas con el embarazo de acuerdo con las leyes estatales y federales", dijo Christine Wilcox, una portavoz de Albertsons.
El jefe de la Sra. García la degradó cuando regresó al trabajo.
"Perdí a mi bebé por este trabajo", dijo García, de acuerdo con su demanda. "¿Por qué no me ayudaste cuando estaba embarazada y la pediste?"
DIFICIL RESPIRAR
Los trabajadores del almacén de Memphis pensaron que las condiciones podrían mejorar cuando XPO Logistics adquiriera New Breed en septiembre de 2014.
En ese momento, XPO y su director ejecutivo, Bradley S. Jacobs, estaban comprando. Su estrategia era simple: recortar gastos y entregar ganancias rápidas. Hoy en día, XPO, con sede en Greenwich, Connecticut, tiene un valor de mercado de $ 12 mil millones.
La compañía ha tenido múltiples roces con los reguladores. En una instancia, la Oficina del Comisionado de Trabajo de California el año pasado otorgó a cuatro camioneros XPO un total de $ 855,000 después de descubrir que la compañía los había clasificado erróneamente como contratistas independientes.
En Memphis, la propiedad de XPO cambió el almacén, pero no de la forma en que los trabajadores esperaban. En los próximos dos años, la presión sobre los empleados se intensificó y las condiciones de trabajo se deterioraron, según los 20 empleados actuales y anteriores. Los supervisores comenzaron a exigir que empacaran 120 cajas por hora en lugar de 60. Algunos jefes penalizaron a los empleados por pasar demasiado tiempo en el baño o en los descansos.
Las placas que marcan sus años de servicio en el almacén cuelgan en la casa de Chasisty Bee. Ella dejó la compañía después de quedar embarazada en 2015. Después de dos abortos involuntarios anteriores mientras estaba allí, "No podía soportar perder a otro hijo", dijo.
Una portavoz de XPO Logistics, que procesa los pedidos de Verizon, dijo que las alegaciones de las trabajadoras embarazadas eran "no demostradas, llenas de imprecisiones y no reflejan la forma en que opera nuestra planta de Memphis"
Las temperaturas de verano dentro del almacén regularmente excedían los 100 grados, dijeron los empleados actuales y anteriores. Hacía tanto calor y humedad que a los trabajadores a veces les resultaba difícil respirar.
Cada semana, desde junio hasta septiembre de 2017, al menos un trabajador colapsó en el piso del almacén, dijeron los empleados. Los supervisores llevaron a los trabajadores enfermos a la sala de descanso, donde a veces recibían un estallido de hielo.
En la mañana del 17 de octubre de 2017, Linda Neal se estrelló contra el piso del almacén, debido a un paro cardíaco.
La Sra. Neal, de 58 años, había sufrido problemas cardíacos. Anteriormente se había quejado a su hijo, Dean Turner, de que los supervisores de XPO no la dejarían irse temprano cuando se sentía mal, dijo Turner en una entrevista. Ese día, les dijo a los gerentes que le faltaba el aliento y pidió un descanso adicional, pero su supervisor rechazó la solicitud, según Lakeisha Nelson, quien fue testigo del intercambio y aún trabaja allí. Cuando el señor Turner llegó al almacén, dijo, tres de los colegas de su madre le dijeron lo mismo.
Los gerentes les dijeron a los trabajadores que siguieran moviendo cajas mientras su cuerpo yacía en el piso, de acuerdo con cuatro empleados que estaban en el almacén ese día, así como publicaciones contemporáneas en Facebook .
La Sra. Kurtz, la portavoz de XPO, dijo que la compañía permitió a los trabajadores irse por un día después de la muerte de la Sra. Neal. Añadió que los Teamsters "continúan explotando vergonzosamente el paso de nuestro colega a través de la difusión de información falsa" en su esfuerzo por organizarse en el almacén.
Ese mismo mes, Ceeadria Walker se unió a XPO. El salario era decente, alrededor de $ 12 por hora, una mejora de su último trabajo en un almacén de piezas de automóviles. Al principio, no le importaban los frecuentes turnos de 12 horas. Pero supo que estaba embarazada en junio de 2018 y comenzó a sentir náuseas y mareos al final de los largos días.
La Sra. Walker dijo que le dio a su supervisor una nota del médico que decía que debía reducir la cantidad de horas de sus pies para evitar lastimarse o poner en peligro su embarazo. "Lo vieron como si no fuera nada", dijo.
Hubo días en que XPO la dejó trabajar en el "pozo", lidiando con el papeleo de los pedidos, pero dijo que pasó la mayor parte de julio en la línea de cintas transportadoras para levantar cajas de 45 libras.
La Sra. Walker jugó con la partida. Pero, dijo, "no podía dejar mi trabajo". Estaba cerca del final de su primer trimestre y necesitaba dinero. Planeaba nombrar al bebé, su primer hijo, como su novio: Octavia para una niña, Octavius para un niño.
Al final de su turno el 4 de agosto, la Sra. Walker dijo que había manejado cientos de cajas de Verizon. Cuando se despertó sangrando a las 6 am del día siguiente, su madre la llevó al médico.
Dos días después, la Sra. Walker habló con The Times. Ella estaba angustiada. "Esta iba a ser mi primera."FUENTE: THE NEW YORK TIMES
