En Huila, Banco Agrario pone en marcha modelo de Redes Productivas

El presidente del Banco Agrario, Luis Enrique Dussán López, puso en Neiva al servicio de los diferentes actores del sector agropecuario en el Huila y el resto del país, el modelo de atención integral Redes Productivas, a través del cual ofrecerá atención diferenciada a cada integrante de las principales cadenas productivas del país, de acuerdo con las necesidades propias de su actividad.

Durante el concurrido acto que se desarrolló en el Centro de Convenciones José Eustasio Rivera, donde estuvieron también presentes Roberto Vélez Vallejo, gerente general de la Federación de Cafeteros; y el gerente de Cadefihuila, Saúl Sanmiguel Ortiz, precisamente porque el primer sector que se atenderá bajo este modelo es el cafetero, dada su importancia para la economía y el desarrollo rural del país, quedó establecido que se trabajará conjuntamente con la Federación Nacional de Cafeteros, los exportadores privados y las cooperativas.

Cadefihuila

De la misma forma, la primera Red Productiva se implementará con la Cooperativa Departamental de Caficultores del Huila (Cadefihuila), que cuenta con cerca de 150 empleados, integra a 3.700 productores asociados, le compra café a cerca de 120 mil pequeños productores y se relaciona con proveedores de insumos y comercializadores del grano.

"De esta manera, buscamos consolidarnos como los principales proveedores de servicios financieros para los empresarios del sector agropecuario y, especialmente, de los pequeños productores"; señaló el presidente del Banco Agrario.

Para el efecto, el modelo establece que el Banco financiará a los productores que Cadefihuila refiera, con quienes suscribirá un contrato tripartito, mediante el cual les otorgará crédito por el monto que requieran, el cual será tramitado con prioridad a tasa preferencial y se aceptará garantía idónea no hipotecaria. Por su parte, el productor se compromete a venderle el grano a Cadefihuila y, posteriormente, la cooperativa le transfiere al Banco el valor de la cuota del crédito que le adeuda al Banco, y la diferencia del pago será entregada al productor.

"De esta manera, todos ganamos: el productor puede conseguir su crédito rápidamente por el valor que necesite y con tratamiento especial; Cadefihuila recibe el café y el Banco garantiza la recuperación de los recursos"; puntualizó Luis Enrique Dussán López.

Paquete de servicios

Otro aspecto del convenio de cooperación que suscribirán el Banco y Cadefihuila en el marco del modelo de Red Productiva, es la atención preferencial en Oficinas del Banco a quienes se identifiquen con la tarjeta débito de la Red productores, proveedores, empleados y comercializadores, por lo cual, en las sucursales en que se requiera, se dispondrán horarios de atención acordes con la dinámica cafetera de la región; se habilitarán cajas adicionales en temporada de cosecha y turnos preferenciales en caja.

Las oficinas del Huila que inicialmente serán habilitadas para ofrecer este paquete de servicios, son: Neiva, Acevedo, San José de Isnos y Pitalito, a las cuales se les habilitarán Corresponsales Bancarios aliados en los principales puntos de compra de Cadefihuila.

Tarjeta de crédito

En el marco de esta alianza, los productores dispondrán de la Tarjeta de Crédito Agroinsumos, con la cual pueden efectuar sus compras de insumos y productos agropecuarios en los agrocomercios, y pactar sus pagos de forma semestral o anual a una tasa de interés que se encuentra 50% por debajo de las tasas del mercado y sin cuota de manejo.

Adicionalmente, las cuentas de Ahorros, Corrientes o de Nómina, de los integrantes de esta Red Productiva, estarán exentas de cuota de manejo; podrán realizar ocho transacciones gratis al mes en los cajeros automáticos ubicados en el Banco y en los de la Red Verde Servibanca; los empleados de Cadefihuila podrán acceder a créditos de libranza y la Cooperativa también podrá acceder a créditos y manejar sus diferentes productos financieros con el Banco.

En desarrollo de esta Red Productiva, ya se están adelantando las gestiones necesarias para poner en marcha un convenio con la Trilladora Villegas, que opera desde la ciudad de Pereira y se dedica a la exportación de café; más adelante, se implementarán otras Redes Productivas para sectores como el lácteo, avícola y frutícola, entre otros.

Durante el evento, el Banco y Cadefihuila suscribieron el convenio de cooperación, con el cual se dará inicio formal a la Red Productiva y un convenio de garantías complementarias adicional a las ofrecidas por el Fondo Agropecuario de Garantías – FAG, que respalda el 80% del valor de los créditos para pequeños productores.

Nuevas oficinas

Confirmó el presidente del Banco Agrario, que en el 2017 el Huila contará con tres nuevas oficinas de la entidad bancaria. Una en Surabastos, otra en el municipio de Palermo y la otra en el corregimiento de Bruselas, cerca de Pitalito.

Federacafé

Roberto Vélez Vallejo, gerente general de la Federación de Cafeteros, dijo que "tener al Banco Agrario y a la Cooperativa involucrados en un esquema que le da al productor mayor facilidad, mayor acceso al crédito, mayor capacidad para compra de fertilizantes, precios más baratos de insumos, costo más barato del dinero, pues redunda lógicamente en bienestar para los cafeteros del Huila y para la caficultura, en general".

"Vamos, a través de los afiliados, a abrir el espacio para que ellos entiendan de qué se trata el programa y puedan de una vez disfrutar algo que es novedoso, que acaba de lanzar el Banco como espacio de cooperación conjunta y vamos a traer cafeteros de verdad para que se nos vayan uniendo a toda esta red", explicó.

Buen cierre del 2016

Vélez Vallejo sostuvo que "se cierra un buen 2016 con unos 14.5 millones de sacos, sin olvidar que se perdió medió millón de sacos por el Fenómeno de El Niño. Pero poniendo todo junto, vamos a cerrar con una producción cercana a los 15 millones de sacos con un valor de 7 billones de pesos, la más alta de su historia y eso redunda en beneficio de cada uno de los pueblos cafeteros, así como al productor que le ha devuelto la rentabilidad de la caficultura".

Sobre el tema de la tasa de cambio hacia la baja, dijo que "eso son los avatares del destino, hoy tenemos unos precios por debajo de los 900 mil pesos y la tasa de cambio rompió hacia la baja los 3.000 pesos. Nosotros lo que queremos es una tasa de cambio que esté fluctuando entre 2.900 y 3.100 pesos. Y un precio externo que esté entre 1,30 y 1,60 para poder garantizar precio interno entre 800 mil pesos y un millón de pesos la carga; ese es un precio que le deja rentabilidad a la caficultura y que les deja plata a los caficultores", puntualizó Roberto Vélez Vallejo.

El Banco Agrario en el Huila:

• En el departamento del Huila contamos con 36 oficinas, 98 Corresponsales Bancarios y 57 cajeros automáticos.

• De las 35 oficinas nuevas que tenemos previsto abrir en todo el país, una estará ubicada en la Central de Abastos del Sur (Surabastos) en Neiva, y otras dos en Bruselas y Palermo.

• Entre enero y octubre de este año, realizamos desembolsos por $296.273 millones correspondientes a 73.466 obligaciones; de esa cifra, al sector agropecuario se dirigieron $239.117 millones, de los cuales, a pequeños productores se entregaron $115.283 millones.

• En lo corrido del año, los mayores desembolsos en Huila se han dirigido a los municipios de: Neiva ($104.515 millones), Pitalito ($27.329 millones), La Plata ($13.451 millones), Garzón ($11.876 millones) y Acevedo ($11.526 millones).

• La cartera del departamento hasta octubre pasado, alcanzó los $719.046 millones, correspondiendo al sector agropecuario $599.529 millones.

Cifras del Banagrario 2016

• Tenemos una red de 749 oficinas ubicadas en 728 municipios de todo el país, y contamos con el apoyo de cerca de 5.200 corresponsables bancarios que nos permiten tener cobertura en todo el territorio nacional.

• Somos el único Banco presente en 454 municipios colombianos.

• Ofrecemos soluciones financieras integrales a nuestros clientes a través de las Bancas: Agropecuaria, Oficial, Personas, Empresarial y Microfinanzas.

• Gracias a un convenio con Telefónica, el Banco está próximo a ofrecer la oportunidad para que los clientes de la entidad realicen operaciones financieras con cualquier tipo de teléfono celular.

• A partir del próximo año, iniciaremos la apertura de 95 nuevas oficinas bajo el formato Banco Agrario más Cerca, en alianza con las redes de corresponsalía.

• Igualmente, abriremos 35 nuevas oficinas, entre las cuales se incluyen 11 en igual número de centrales de abastos, así: Itagüí, Santa Marta, Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Ibagué, Pereira, Neiva y Villavicencio.

Balance:

• Al cierre de octubre pasado, registramos desembolsos por $5,5 billones representados en 1 millón 147 mil obligaciones, cifras que, comparadas con el mismo mes del año anterior, representan crecimientos de 21% y 44%, respectivamente.

• De este monto, al sector rural y agropecuario se destinaron $3,4 billones, para un crecimiento de 17% frente a los primeros diez meses de 2015; de ese monto, $1,3 billones se dirigieron a pequeños productores.

• Por actividades del sector agropecuario, los mayores desembolsos en lo corrido del año se han otorgado a:

-              Ganadería ($727.642 millones)

-              Café ($329.476 millones)

-              Actividades Empresariales Agropecuarias ($308.001 millones)

-              Capital de Trabajo ($268.257 millones)

-              Inversión ($247.438 millones)

-              Frutales ($245.372 millones) y Arroz ($207.634 millones).

• Hasta octubre, la Cartera del Banco sumó $13,1 billones, representados en 1 millón 425 mil 765 obligaciones.

• El Índice de Cartera vencida se ubicó en 5,8%.

• Del total de la Cartera del Banco, $9 billones corresponden al sector agropecuario y rural.

• Los mayores niveles de Cartera se concentran en los siguientes sectores y actividades: Ganadería ($2,4 billones), Café ($1 billón), Inversión ($688.843 millones), Frutales ($686.529 millones), Adecuación y compra de tierras ($540.011 millones), Palma ($390.952 millones) y Actividades empresariales y agropecuarias ($347.038 millones).

• Los mayores saldos de cartera se registran en: Bogotá, D.C. ($2 billones), Antioquia ($1,6 billones), Boyacá ($897.261 millones), Santander ($792.392 millones), Valle del Cauca ($723.602 millones) y Huila ($719.046 millones).